STADLER : le secret d'une mise en service précise et d'une livraison de projet rapide

Presse

La poursuite d'une économie circulaire pour résoudre le problème mondial des déchets stimule la croissance de l'industrie du recyclage et une complexité croissante dans ses exigences. Les prestataires de services environnementaux et les entreprises de gestion des déchets ont besoin d'installations de tri capables de traiter efficacement les volumes élevés requis tout en produisant des sorties de haute qualité nécessaires au recyclage. Lors de la planification de la construction d'une nouvelle usine ou de la mise à niveau d'une usine existante pour répondre à ces exigences, la sélection de l'entreprise chargée de la conception et de la construction est une décision commerciale critique.

 

L'importance d'une mise en service rapide

Un facteur clé dans la sélection est la capacité de l'entreprise à travailler selon le calendrier convenu et à achever la mise en service à temps.

"Le matériau trié dans notre installation est lié à des contrats avec des points de départ fixes", explique Tristan Merk, chef de projet chez le prestataire de services environnementaux PreZero Recycling. "Pour cette raison, il est très important que les jalons prévus soient atteints. Si la période de construction ou de mise en service n'est pas respectée, nous risquons d'avoir des problèmes avec notre client ou de perdre le contrat." David Aguado Teruel, directeur technique chez GRIÑO Group en Espagne, est d'accord : un retard dans la livraison du projet aurait "un effet très négatif, car le retard a un impact direct sur la viabilité de notre plan d'affaires et de nos engagements, ainsi que sur notre capacité à fournir nos services à nos clients et aux administrations publiques".

STADLER est bien conscient de l'importance critique d'une mise en service rapide, comme l'explique Carlos Manchado Atienza, directeur commercial international chez STADLER : "Les implications d'un retard pour notre client sont graves : nous parlons de pertes de milliers d'euros pour des matériaux non récupérés et des coûts fixes déjà contractés - et cela sans tenir compte des coûts d'enfouissement." Ventura Montes, responsable des usines de traitement des déchets de Catalogne chez PreZero Espagne, ajoute : "Pour une usine d'emballage, nous pourrions faire face à des coûts mensuels d'environ 350 000 euros pour des arrangements de traitement des déchets alternatifs et environ 400 000 euros de pertes d'opportunités. Pour une installation plus grande, telle qu'un centre de traitement des déchets urbains, cela pourrait être environ 350 000 euros par mois de coûts fixes plus environ 2 millions d'euros de pertes de ventes."

"C'est pourquoi nous prenons très au sérieux l'étude de notre calendrier de travail", déclare Carlos Manchado Atienza. "STADLER est reconnu non seulement pour la qualité de nos produits et de notre expertise, mais aussi pour notre sérieux dans le démarrage et la ponctualité dans la livraison des projets". Ventura Montes est d'accord : "l'une des forces de STADLER est que non seulement ils livrent toujours à la date convenue, mais généralement ils sont même en avance de quelques jours. Chaque fois que nous avons contracté STADLER pour la construction ou la modernisation d'installations, la mise en service a toujours été effectuée à temps et très peu d'ajustements ont été nécessaires après l'installation".

 

Le secret de STADLER pour une mise en service fluide et ponctuelle

Une planification minutieuse basée sur l'expérience de STADLER est un facteur clé de sa capacité à livrer de manière constante dans les délais impartis. "Tout d'abord, nous ne fournissons que des dates de livraison que nous savons pouvoir atteindre", explique Benjamin Eule, Directeur de STADLER UK et Responsable de la mise en service. "La livraison finale n'est pas seulement l'installation dans les délais impartis, mais aussi la mise en service de l'installation pour la production. Nous travaillons avec des plannings réalistes et nous prévoyons suffisamment de temps pour chaque étape".

Les capacités internes de STADLER sont également un facteur important, comme l'explique Benjamin Eule : "Comme nous avons des équipes internes pour l'installation mécanique et la planification électrique, l'installation et la programmation de contrôle de processus, nous pouvons contrôler et gérer les plannings de livraison. Nous avons également une communication interne plus rapide et une plus grande flexibilité pour ajuster les besoins en travail sur plusieurs projets." Carlos Manchado Atienza ajoute : "Tout le travail de préparation en ingénierie détaillée et en construction nous aide dans la fabrication et nous donne un avantage lors de la préparation de l'assemblage.

Les rôles clairs et la collaboration efficace des équipes locales et du siège social sont cruciaux, comme le déclare Carlos Manchado Atienza : "La coordination et la planification entre les différents services sont essentielles. Le bon travail des équipes de vente avec l'ingénierie de base, suivi du travail du siège social en ingénierie détaillée et en construction, nous donne un avantage concurrentiel. Le professionnalisme de tous les intervenants et la connaissance de nos équipes, de la gestion de projet à la production et à l'assemblage, nous donne la confiance de respecter les délais que nous avons fixés".

Ricardo Micó, Directeur de l'assemblage de STADLER en Espagne, est d'accord : "Pour nous, respecter les jalons du projet est essentiel, tout comme la coordination efficace de tous les services de STADLER pour répondre aux besoins de nos clients. Cela nous donne une force inégalée pour travailler avec la pleine confiance de nos clients".

 

Une réputation pour un travail de qualité et une mise en service ponctuelle

Une réputation de travail de qualité et de mise en service ponctuelle de prestations environnementales. PreZero a contracté STADLER pour plusieurs projets, se tournant encore et encore vers l'entreprise pour sa fiabilité : "Il y a toujours des défis et des événements imprévus; STADLER s'adapte et est flexible; si nécessaire, leur équipe d'assemblage travaillera les week-ends, les jours fériés, les nuits - parfois ils ont même doublé les ressources pour respecter le jour convenu", déclare Ventura Montes. "Si c'est un projet à grande échelle ou si une mise à niveau est attendue pour être difficile, nous essayons toujours de travailler avec STADLER".

STADLER a récemment conçu et construit l'usine de tri et de recyclage à Almonacid del Marquesado, en Espagne, pour le Groupe GRIÑO. "Le projet a coïncidé avec les dernières étapes de la pandémie de coronavirus, il était donc nécessaire de bien gérer les ressources et les matériaux nécessaires pour l'assemblage", conclut David Aguado Teruel. "À mon expérience, STADLER est une entreprise qui a démontré dans ses projets son engagement à respecter les délais et les jalons. Je recommanderais STADLER pour la construction, l'installation et la mise en service des usines de traitement des déchets".